人生中出現(xiàn)的一切，只能感受，不能占有。用一顆瀏覽的心，去看待人生，一切的得失成敗，其實(shí)都是風(fēng)景，別太過(guò)于執(zhí)迷。

上篇，我們?yōu)榇蠹液?jiǎn)述了：環(huán)保風(fēng)暴下的混凝土企業(yè)技術(shù)管理。今天在此，輝宏再給大家淺談一下：混凝土攪拌站生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)管理
首先，改變技術(shù)理念，作為技術(shù)管理人員，擴(kuò)大知識(shí)面、學(xué)習(xí)新知識(shí)，用先進(jìn)、科學(xué)的知識(shí)理念武裝自己。

一、采用數(shù)字量化配合比設(shè)計(jì)方案、骨料飽和面干配合比設(shè)計(jì)方案、預(yù)濕骨料法等。

具體在生產(chǎn)方面借鑒的是預(yù)濕骨料法，在砂石骨料堆場(chǎng)安裝噴淋裝置，保障噴淋全面覆蓋。

這樣做的好處：在一定程度上降低砂石含泥量對(duì)外加劑適應(yīng)性的影響，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中外加劑的用量控制較為有利；

基本避免了砂石堆場(chǎng)的揚(yáng)塵環(huán)境，對(duì)環(huán)境保護(hù)有利。

不足之處：砂石材料的含水率變化較大，需要品控技術(shù)員有足夠的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)對(duì)；耗水量大，對(duì)堆場(chǎng)排水系統(tǒng)要求高，否則容易造成場(chǎng)地積水。
其次、增加技術(shù)儲(chǔ)備，針對(duì)不同原材料進(jìn)行全方位的交叉試驗(yàn)和試配，收集有效數(shù)據(jù)，建立健全生產(chǎn)配合比儲(chǔ)備庫(kù)，保證在現(xiàn)有種類材料的情況下，每一種材料的更換使用都有對(duì)應(yīng)的調(diào)整方法，不因材料的更換而影響生產(chǎn)進(jìn)度。
一、從事技術(shù)的工作人員，還需要具備吃苦耐勞的工作精神。

在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，原材料檢測(cè)員要做好入庫(kù)前的檢測(cè)和原材料分類分倉(cāng)存放的管理工作，保證24 小時(shí)換人不斷崗；

生產(chǎn)過(guò)程中，品控技術(shù)員要隨時(shí)根據(jù)材料的變化在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行配合比調(diào)整，做好出廠混凝土的開(kāi)盤(pán)鑒定和拌合物性能試驗(yàn)，經(jīng)常巡查砂、石堆場(chǎng)的材料質(zhì)量情況；

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)施工情況反饋給品控技術(shù)員和調(diào)度員，配合監(jiān)理進(jìn)行開(kāi)盤(pán)鑒定，督促和指導(dǎo)施工單位進(jìn)行正確的養(yǎng)護(hù)。
還有，在當(dāng)今嚴(yán)抓環(huán)保的情況下，混凝土原材料種類繁多、質(zhì)量良莠不齊是客觀存在的事實(shí)。應(yīng)該著眼于從技術(shù)的層面來(lái)分析、處置問(wèn)題。